越秀搬家公司經(jīng)過環(huán)境因素分析，企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)一步確定搬家戰(zhàn)略，即要進(jìn)行搬家戰(zhàn)略定位。越秀搬家公司戰(zhàn)略定位是設(shè)定企業(yè)搬家管理達(dá)到的期望水平，以搬家成本和搬家運(yùn)作水平為主要衡量對象。

    越秀搬家公司戰(zhàn)略是為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)的，企業(yè)的搬家總體戰(zhàn)略一般又可以分為三類:過程戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和信息戰(zhàn)略。

    ①過程戰(zhàn)略的目標(biāo)是達(dá)到從原材料到成品全過程物料轉(zhuǎn)移的效率最大化。

    ②增城搬家公司市場戰(zhàn)略重視客戶服務(wù)質(zhì)量，因此會(huì)把與客戶服務(wù)直接相關(guān)的銷售和搬家活動(dòng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一管理。

    ③追求信息戰(zhàn)略的企業(yè)一般銷售網(wǎng)絡(luò)和分銷組織較廣泛，因此搬家的投人主要在于通過信息管理，協(xié)調(diào)各個(gè)分支網(wǎng)絡(luò)的搬家活動(dòng)。

    根據(jù)以上這些不同的戰(zhàn)略定位，企業(yè)就可以對增城搬家公司成本和搬家運(yùn)作水平做出相應(yīng)的定位，從而制定搬家戰(zhàn)略。